Kontakt

Miesiąc: wrzesień 2024

Praca, kadry, migracje, zatrudnianie cudzoziemców – tygodniowy przegląd EWL (24 – 30 września)

Posted on by Szymon Bryzek

Jako lider rynku zatrudnienia staramy się obserwować wszystkie zmiany dotyczące sektora pracy tymczasowej, wynajmu pracowników i zagadnień kadrowych. By przybliżyć Państwu najważniejsze informacje i prognozy, co poniedziałek publikujemy skrót najistotniejszych informacji z minionego tygodnia, który pozwoli Państwu na lepsze zrozumienie obecnych trendów panujących na rynku pracy i przygotowanie się na nadchodzące zmiany.   

Najciekawsze informacje: 23 – 30 września 2024 roku 

W Polsce pracuje już ponad milion osób z obcym paszportem 

Jak podaje GUS, na koniec marca w Polsce oficjalnie pracowało ponad milion osób z innymi paszportami ze 150 państw – poinformował 25 września portal TVP.info, powołując się na najnowsze dane GUS. 

Choć dynamika wzrostu udziału cudzoziemców w polskim rynku pracy uległa spłaszczeniu z biegiem miesięcy, pracę w naszym kraju podejmuje coraz więcej obywateli innych państw. GUS podaje, że w marcu na polskim rynku pracy oficjalnie pracowało 1011,6 tys. Osób, co stanowi około 6,6% wszystkich wykonujących pracę. Wśród pracujących w Polsce cudzoziemców 383,8 tys. realizuje umowy zlecenia i pokrewne.  

Najliczniejszą reprezentację niezmiennie stanowią obywatele Ukrainy – to 690,1 tys. osób. Kolejne pod względem liczby pracowników narodowości to białoruska, gruzińska, indyjska, mołdawska, filipińska. Większość pracujących cudzoziemców skupiają regiony aglomeracji – przede wszystkim warszawski, a także dolnośląski i wielkopolski i śląski. Najmniej obcokrajowców mieszka i pracuje w województwie warmińsko-mazurskim i świętokrzyskim. 

Stopa bezrobocia w Polsce pozostaje bez zmian 

Stopa bezrobocia rejestrowanego w sierpniu wyniosła 5,0% wobec 5,0% miesiąc wcześniej. Wzrosła jednak liczba bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy – poinformował 24 września portal Interia.pl, powołując się na dane Głównego Urzędu Statystycznego.  

Jak podał GUS, liczba bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy wyniosła 772,3 tys. wobec 765,4 tys. osób miesiąc wcześniej. Zarazem jest to około 10 tys. mniej niż rok temu. Liczba ofert pracy zgłoszonych przez pracodawców w ciągu miesiąca była o 16,1% niższa niż w sierpniu 2023 roku. 

“Stopa bezrobocia utrzyma się powyżej 5 proc. w nadchodzących miesiącach. To efekt restrukturyzacji w części zakładów pracy. W dłuższej perspektywie będzie jednak spadać. Malejąca liczba aktywnych zawodowo sprawia, że poszukiwanie pracy będzie raczej krótkotrwałe” – zauważają eksperci Polskiego Instytutu Ekonomicznego.  

Niemcy: rośnie grupa pracujących seniorów 

Według danych niemieckiej Federalnej Agencji Pracy liczba pracowników w wieku od 55 lat do osiągnięcia wieku emerytalnego wzrosła niemal trzykrotnie do prawie ośmiu milionów w okresie od grudnia 2000 roku do grudnia 2023 roku – podał 26 września portal Deutsche Welle.  

Według danych Federalnej Agencji Pracy jest to najwyższa liczba od ponad 20 lat. W grudniu 2013 roku seniorów na niemieckim rynku pracy było 4,8 miliona, zaś w grudniu 2003 roku – około 2,6 miliona. Oznacza to, że w ciągu ostatnich dziesięciu lat wskaźnik zatrudnienia osób starszych wzrósł o 14 punktów procentowych do 59%. Według Instytutu Badań nad Rynkiem Pracy i Zawodami (IAB) stawia to Niemcy znacznie powyżej średniej krajów OECD i na drugim miejscu wśród krajów UE (za Szwecją) pod względem udziału w rynku pracy osób w wieku od 55 do 64 lat.  

“Aby zapewnić sobie wykwalifikowaną siłę roboczą, potrzebujemy każdego bystrego umysłu i każdej pary sprawnych rąk. Właśnie dlatego, pomimo dobrego wskaźnika zatrudnienia, ważne jest, aby firmy dawały również osobom starszym dobre możliwości na rynku pracy” – powiedziała przewodnicząca Federalnej Agencji Pracy, Andrea Nahles. 

Znaczenie elastycznych modeli pracy w niepewnych czasach gospodarczych

Posted on by Olga Winiczuk

W obliczu dynamicznych zmian gospodarczych i nieprzewidywalności rynku, polskie przedsiębiorstwa stają przed nowymi wyzwaniami. Elastyczność w zarządzaniu personelem staje się kluczem do utrzymania konkurencyjności i adaptacji do zmieniających się warunków. W tym artykule skupimy się na wyzwaniach związanych z wdrażaniem elastycznych modeli pracy oraz przedstawimy strategie, które mogą pomóc firmom sprostać tym trudnościom.

Wyzwania niepewnej sytuacji gospodarczej

Globalne i lokalne czynniki wpływające na rynek pracy

Obecna sytuacja gospodarcza charakteryzuje się wysoką zmiennością spowodowaną m.in. konfliktami geopolitycznymi, rosnącą inflacją oraz zaburzeniami w łańcuchach dostaw. W Polsce dodatkowo wpływ mają zmiany legislacyjne i podatkowe, które wprowadzają niepewność w planowaniu biznesowym.

Wpływ na polskie przedsiębiorstwa

Firmy borykają się z szeregiem problemów, takich jak:

  • Wzrost kosztów operacyjnych: Rosnące ceny surowców, energii i usług powodują, że prowadzenie działalności staje się coraz droższe, co wymusza poszukiwanie oszczędności i optymalizacji.
  • Trudności w przewidywaniu popytu: Niepewność rynkowa i zmieniające się preferencje konsumentów utrudniają prognozowanie sprzedaży, co komplikuje planowanie produkcji i zatrudnienia.
  • Niedobór wykwalifikowanych pracowników: Emigracja zarobkowa, starzenie się społeczeństwa oraz zmieniające się oczekiwania pracowników sprawiają, że pozyskanie i utrzymanie talentów jest coraz trudniejsze.

Te czynniki utrudniają utrzymanie stabilności finansowej i wymagają od przedsiębiorstw większej elastyczności w dostosowywaniu się do zmieniających się warunków. Firmy muszą być zdolne do szybkiej reakcji na zmiany, aby uniknąć strat i wykorzystać nowe możliwości.

Elastyczne modele pracy jako odpowiedź na wyzwania

Definicja i rodzaje elastycznych modeli pracy

Elastyczne modele pracy obejmują różne formy organizacji czasu i miejsca pracy, takie jak praca zdalna, elastyczne godziny pracy, zatrudnienie tymczasowe czy outsourcing wybranych procesów. Pozwalają one firmom szybciej reagować na zmiany rynkowe i optymalizować koszty operacyjne.

Korzyści dla pracodawców i pracowników

Dla pracodawców:

  • Możliwość szybkiego dostosowania się do zmian popytu: Dzięki elastycznym modelom pracy firmy mogą szybko zwiększać lub zmniejszać zatrudnienie w odpowiedzi na wahania popytu, co pozwala na efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi i minimalizację kosztów.
  • Optymalizacja kosztów operacyjnych: Elastyczne formy zatrudnienia umożliwiają redukcję kosztów stałych, takich jak wynagrodzenia czy utrzymanie biura, co przekłada się na lepszą rentowność przedsiębiorstwa.
  • Dostęp do szerszej puli talentów: Elastyczność pozwala zatrudniać specjalistów z różnych regionów kraju lub nawet świata, co zwiększa szanse na znalezienie odpowiednich kandydatów z unikalnymi umiejętnościami.

Dla pracowników:

  • Lepszy balans między życiem zawodowym a prywatnym: Elastyczne godziny pracy i możliwość pracy zdalnej umożliwiają pracownikom dostosowanie harmonogramu do ich indywidualnych potrzeb, co pozytywnie wpływa na ich samopoczucie i produktywność.
  • Większa autonomia i satysfakcja z pracy: Pracownicy mają większą kontrolę nad swoim środowiskiem pracy i sposobem wykonywania zadań, co może zwiększać ich zaangażowanie i zadowolenie z pracy.
  • Możliwość rozwoju zawodowego w elastycznych warunkach: Elastyczne modele pracy często dają możliwość uczestniczenia w różnorodnych projektach i zdobywania nowych umiejętności, co sprzyja rozwojowi kariery.

Główne wyzwania we wdrażaniu elastycznych modeli pracy

Bariery prawne i regulacyjne

Polskie prawo pracy w niektórych aspektach nie nadąża za dynamicznymi zmianami na rynku. Przepisy dotyczące czasu pracy, nadgodzin czy form zatrudnienia mogą ograniczać możliwości wdrażania elastycznych modeli. Złożoność regulacji dotyczących umów cywilnoprawnych oraz ograniczenia w stosowaniu pracy tymczasowej stanowią istotne bariery.

Kultura organizacyjna i opór przed zmianą

Wiele firm funkcjonuje w tradycyjnym modelu hierarchicznym, gdzie obecność w biurze jest utożsamiana z produktywnością. Zmiana takiego podejścia wymaga edukacji kadry zarządzającej, zmiany mentalności pracowników oraz promowania kultury zaufania i autonomii.

Technologiczne wyzwania i infrastruktura

Wdrożenie elastycznych modeli pracy często wymaga inwestycji w nowoczesne technologie. Firmy muszą zapewnić bezpieczne narzędzia do komunikacji i współpracy, rozwiązania chmurowe oraz systemy zarządzania projektami. Brak odpowiedniej infrastruktury może utrudniać efektywne funkcjonowanie zespołów rozproszonych.

Strategie pokonywania wyzwań

Dostosowanie polityki HR i szkolenia

Aktualizacja regulaminów pracy i procedur oraz szkolenia dla menedżerów z zakresu zarządzania zespołami rozproszonymi są niezbędne do skutecznego wdrożenia elastycznych modeli pracy. Programy wsparcia dla pracowników w nowym środowisku pracy mogą również zwiększyć ich zaangażowanie i produktywność.

Inwestycje w technologię i infrastrukturę

Wdrożenie nowoczesnych narzędzi IT, zapewnienie cyberbezpieczeństwa oraz dostęp do niezbędnych zasobów dla pracowników zdalnych są kluczowe. Inwestycje te mogą przynieść długoterminowe korzyści w postaci zwiększonej efektywności i konkurencyjności firmy.

Komunikacja i zmiana kultury organizacyjnej

Regularna komunikacja, otwartość i transparentność są niezbędne do budowania zaufania w zespołach rozproszonych. Promowanie kultury opartej na wynikach, a nie na czasie spędzonym w biurze, może zwiększyć motywację pracowników i ich zaangażowanie.

Przyszłość elastycznych modeli pracy w Polsce

Trendy i prognozy

Wzrost popularności pracy zdalnej i hybrydowej, rozwój gospodarki opartej na freelancingu oraz zwiększenie znaczenia umiejętności cyfrowych to trendy, które będą kształtować rynek pracy w najbliższych latach. Firmy, które dostosują się do tych zmian, zyskają przewagę konkurencyjną.

Rola nowych technologii

Sztuczna inteligencja w zarządzaniu personelem, automatyzacja procesów HR oraz wykorzystanie big data do analiz i prognoz będą odgrywać coraz większą rolę. Technologia stanie się nieodzownym elementem efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi.

Wpływ na rynek pracy i społeczeństwo

Elastyczne modele pracy wpłyną na zmiany w modelach edukacji i rozwoju zawodowego, urbanizację oraz rynek nieruchomości biurowych. Mogą również przyczynić się do zwiększenia satysfakcji zawodowej i jakości życia pracowników.

Podsumowanie

Elastyczne modele pracy są odpowiedzią na wyzwania współczesnej gospodarki. Ich wdrożenie może przynieść liczne korzyści, ale wymaga świadomego podejścia i pokonania szeregu barier. Przedsiębiorstwa, które z sukcesem zaadaptują się do nowych realiów, będą lepiej przygotowane na przyszłe zmiany i zdolne do utrzymania przewagi konkurencyjnej.

EWL – Twój partner w elastycznym zarządzaniu personelem

Jeśli chcesz skutecznie wdrożyć elastyczne modele pracy i potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu personelem, EWL Group jest do Twojej dyspozycji. Oferujemy kompleksowe rozwiązania dostosowane do indywidualnych potrzeb Twojej firmy. Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak możemy pomóc Ci sprostać wyzwaniom dzisiejszego rynku.

Praca, kadry, migracje, zatrudnianie cudzoziemców – tygodniowy przegląd EWL (17 – 23 września)

Posted on by Szymon Bryzek

Jako lider rynku zatrudnienia staramy się obserwować wszystkie zmiany dotyczące sektora pracy tymczasowej, wynajmu pracowników i zagadnień kadrowych. By przybliżyć Państwu najważniejsze informacje i prognozy, co poniedziałek publikujemy skrót najistotniejszych informacji z minionego tygodnia, który pozwoli Państwu na lepsze zrozumienie obecnych trendów panujących na rynku pracy i przygotowanie się na nadchodzące zmiany.   

Najciekawsze informacje: 17 – 23 września 2024 roku 

Maciej Duszczyk: Strategia migracyjna Polski jest już niemal gotowa 

Wiceminister spraw wewnętrznych i administracji Maciej Duszczyk potwierdził na antenie Radia Zet, że strategia migracyjna jest gotowa i skonsultowana wewnętrznie w resorcie – poinformował 19 września portal PulsHR.pl. 

Prace nad strategią migracyjną na lata 2025-2030 prowadzone są w resorcie spraw wewnętrznych i administracji. Dokument ma wyznaczać kierunek strategiczny Polski w zakresie migracji i polityki migracyjnej, a efektem prac nad strategią mają być projekty nowych aktów prawnych, w tym ustawy o cudzoziemcach, co ma pozwolić na usunięcie luk prawnych oraz stworzenie spójnego i skoordynowanego systemu. 

Duszczyk poinformował, że obecnie ma miejsce ewaluacja skutków regulacji. Podkreślił, że po jej omówieniu na Komitecie ds. Programowania Prac Rządu rozpocznie się oficjalna procedura konsultacji społecznych i międzyresortowych. Zakończenie prac nad dokumentem planowane jest w grudniu tego roku. Prace nad zmianami legislacyjnymi będą prowadzone po przyjęciu dokumentu strategicznego. Zaplanowano je na 2025 rok. 

Niemcy upraszczają migrację zarobkową dla wykwalifikowanych pracowników i specjalistów z Kolumbii 

Minister spraw wewnętrznych Niemiec, Nancy Faeser, poinformowała, że Niemcy będą rekrutować wykwalifikowanych pracowników i specjalistów z Kolumbii i ułatwią im dotarcie do kraju w celach zawodowych – podał 19 września portal Schengen News. 

Niemcy chcą położyć kres nielegalnej migracji i zamiast tego promować legalną migrację pracowników, którzy pomogą krajowi poradzić sobie z niedoborem siły roboczej. Rząd zapowiedział, że zaoferuje pracownikom z Kolumbii szkolenia i możliwości podjęcia studiów.  

Wiceminister spraw zagranicznych Kolumbii Jorge Rojas podkreślił, że posunięcie to jest bardzo ważne dla obywateli tego kraju. Dodał, że obecnie w Niemczech około 14 tys. Kolumbijczyków jest zatrudnionych na stanowiskach podlegających ubezpieczeniu społecznemu. Zauważył ponadto, że w Niemczech przebywa również około 3500 kolumbijskich studentów i 500 naukowców. 

Niski wskaźnik zatrudnienia absolwentów ukraińskich uczelni 

Wskaźnik zatrudnienia absolwentów ukraińskich szkół wyższych wynosi zaledwie 59%, co wskazuje na brak równowagi między systemem edukacji a rynkiem pracy – poinformował portal Zn.ua. 

Dla porównania, według danych Eurostatu, w Europie wskaźnik zatrudnienia absolwentów wzrósł z 79,5% w 2014 roku do 85% w 2022 roku. Ponadto 13 krajów europejskich osiągnęło wskaźnik powyżej 90%, w tym Łotwa, Estonia, Austria, Polska i Niemcy. W Europie wskaźnik poniżej 60% jest uznawany za oznakę nieefektywności systemu edukacyjnego i przeszkodę w rozwoju gospodarczym.  

Ekspert Ołeksander Kostiuk podkreśla, że obecny poziom zatrudnienia absolwentów w Ukrainie jest porównywalny z Etiopią z 2021 roku (58%).  Zaleca on odejście od masowej produkcji edukacyjnej na rzecz bardziej spersonalizowanego podejścia, skupiającego się na indywidualnych umiejętnościach absolwentów. 

Praca, kadry, migracje, zatrudnianie cudzoziemców – tygodniowy przegląd EWL (10 – 16 września)

Posted on by Szymon Bryzek

Jako lider rynku zatrudnienia staramy się obserwować wszystkie zmiany dotyczące sektora pracy tymczasowej, wynajmu pracowników i zagadnień kadrowych. By przybliżyć Państwu najważniejsze informacje i prognozy, co poniedziałek publikujemy skrót najistotniejszych informacji z minionego tygodnia, który pozwoli Państwu na lepsze zrozumienie obecnych trendów panujących na rynku pracy i przygotowanie się na nadchodzące zmiany.   

Najciekawsze informacje: 10 – 16 września 2024 roku 

Rząd zapowiedział podniesienie płacy minimalnej 

Płaca minimalna wyniesie w przyszłym roku 4666 zł, a nie 4626 zł jak pierwotnie zakładano – poinformowała 12 września Rzeczpospolita.  

Tak wynika z nowej wersji rozporządzenia w sprawie minimalnego wynagrodzenia, które właśnie przedstawił rząd. To niespodziewana zmiana. Jeszcze pod koniec sierpnia pojawił się bowiem projekt rozporządzenia, który zakładał niżą kwotę. 

Według zapowiedzi rządów wyższa będzie też minimalna stawka godzinowa dla samozatrudnionych i zleceniobiorców – od 1 stycznia ma wynosić 30,50 zł. Wcześniej była mowa o kwocie 30,20 zł.

GUS: Spada liczba pracujących w Polsce obywateli Ukrainy 

GUS opublikował dane dotyczący cudzoziemców wykonujących pracę w Polsce w marcu 2024 roku. Wciąż najliczniejszą grupą są obywatele Ukrainy, jednak ich liczba, w porównaniu z analogicznym okresem w zeszłym roku, spada – podał 12 września portal Interia.pl. 

Według informacji zawartych w opracowaniu GUS liczba pracujących cudzoziemców w Polsce wynosiła 1011,6 tys. (w tym 383,8 tys. osób realizowało umowy zlecenia i pokrewne). Mowa tu o osobach z ponad 150 państw. Najwięcej pracujących cudzoziemców miało obywatelstwo ukraińskie. Mowa tutaj o 690,1 tys. osób. Porównując dane z analogicznego okresu w 2023 roku, możemy dostrzec spadek o około 30 tys. osób. Według Głównego Urzędu Statystycznego, w marcu 2023 roku w Polsce znajdowało się 720 tys. Ukraińców wykonujących pracę.  

Eurostat: Wydano ponad 3,7 miliona pierwszych zezwoleń na pobyt w 2023 roku 

W 2023 roku Unia Europejska odnotowała rekordową liczbę 3,7 mln wydanych pierwszych zezwoleń na pobyt obywatelom spoza UE, co oznacza wzrost o 4,7% w porównaniu z 2022 rokiem – podał 12 września portal Schengen.news.  

Według Eurostatu zatrudnienie było głównym powodem wydania zezwoleń, stanowiąc 33,8% (1,3 mln) z całości. Oznacza to jednak niewielki spadek o 0,4% w porównaniu z rokiem poprzednim. Drugą główną podstawą do wydawania wiz były kwestie rodzinne. Dotyczyły one 26,4% (986,4 tys.) wydanych zezwoleń, co oznacza wzrost o 6,4% w porównaniu z 2022 rokiem. Inne powody, takie jak ochrona międzynarodowa, stanowiły 25,6% (956,6 tys.) zezwoleń, co odzwierciedla wzrost o 5,3%. W tym samym czasie edukacja była najszybciej rosnącą kategorią, stanowiąc 14,3% (534,5 tys.) zezwoleń, przy znacznym wzroście o 13,5%. 

Niemcy otworzą swój rynek pracy dla 250 tys. Kenijczyków 

Prezydent Kenii William Ruto i kanclerz Niemiec Olaf Scholz podpisali umowę w sprawie otwarcia niemieckiego rynku pracy dla 250 tys. Kenijczyków – poinformował 14 września portal Business Insider. 

Niemcy zmagają się z poważnymi niedoborami siły roboczej w kluczowych branżach. Choć wakatów jest dużo mniej niż przed rokiem (934 tys.), to Niemcy starają się złagodzić ograniczenia wizowe, aby zachęcić wykwalifikowanych pracowników z zagranicy do pomocy w wypełnieniu luk. Niemieccy eksperci twierdzą, że ich kraj potrzebuje około 400 tys. wykwalifikowanych imigrantów rocznie, bo jego starzejąca się siła robocza się kurczy.  

Przebywający z wizytą w Berlinie prezydent Kenii William Ruto zaoferował pomoc, mówiąc, że podpisana umowa połączy młodą siłę roboczą Kenii z niemieckim przemysłem. W Kenii osoby poniżej trzydziestego piątego roku życia stanowią aż 80% populacji, która wynosi około 57 mln. Bezrobocie nie jest wysokie, bo wynosi 5,6%, ale wśród młodych wynosi ono aż 12,2%.  

Praca, kadry, migracje, zatrudnianie cudzoziemców – tygodniowy przegląd EWL (3 – 9 września)

Posted on by Szymon Bryzek

Jako lider rynku zatrudnienia staramy się obserwować wszystkie zmiany dotyczące sektora pracy tymczasowej, wynajmu pracowników i zagadnień kadrowych. By przybliżyć Państwu najważniejsze informacje i prognozy, co poniedziałek publikujemy skrót najistotniejszych informacji z minionego tygodnia, który pozwoli Państwu na lepsze zrozumienie obecnych trendów panujących na rynku pracy i przygotowanie się na nadchodzące zmiany.   

Najciekawsze informacje: 3 – 9 września 2024 roku 

MRPiPS: w ciągu ostatnich dwóch lat wydano 2,9 mln dokumentów legalizujących pracę obywateli Ukrainy 

W latach 2022-2024 wydano 2,9 mln dokumentów legalizujących pracę obywateli Ukrainy wraz z powiadomieniami o podjęciu wykonywania pracy – poinformował 4 września PAP, powołując się na dane resortu rodziny, pracy i polityki społecznej.  

Resort podaje, że 62% wydanych przed wojną dokumentów legalizujących pracę obywateli Ukrainy dotyczyło mężczyzn. W 2023 roku odsetek ten spadł do około 42%, a w 2024 roku wynosi 43%.  Niemal 2/3 obywateli Ukrainy wykonywała w Polsce pracę podstawie na umowy zlecenia, a prawie 1/3 na podstawie umowy o pracę. Inne formy zatrudnienia stanowiły 4%. 

MRPiPS zauważa, że po wybuchu wojny, 3/4 wydanych dokumentów legalizujących pracę cudzoziemca (nie wliczając powiadomień, w których nie podaje się daty końca zatrudnienia) wydawana jest na okres powyżej jednego roku. 

Przybywa obcokrajowców zarejestrowanych w ZUS 

Na koniec pierwszego półrocza liczba osób, które w zgłoszeniu do ubezpieczenia emerytalnego i rentowego podały obywatelstwo inne niż polskie, zbliżyła się do 1,2 mln – poinformował 5 września portal Business Insider, powołując się na najnowsze dane ZUS. 

Jak podaje ZUS, liczba osób, które w zgłoszeniu do ubezpieczenia emerytalnego i rentowego podały obywatelstwo inne niż polskie, wyniosła niemal 1,2 mln. Taki stan zanotowano 30 czerwca br. Oznacza to w ujęciu rocznym wzrost o 6%. W 2023 roku takich obcokrajowców było 1,1 mln. Równocześnie z danych wynika, że 59,8% w tej grupie obecnie stanowią mężczyźni (693,3 tys.), a 40,2% – kobiety (466,7 tys.). 

Najliczniejszą grupą ubezpieczonych, którzy w zgłoszeniu do ubezpieczenia emerytalnego i rentowego podali obywatelstwo inne niż polskie, były osoby z paszportem ukraińskim. Według stanu z 30 czerwca 2024 roku było ich 771,2 tys. To o 3% więcej niż rok wcześniej, kiedy ta liczba wynosiła 748,4 tys. 

USA: Liczba ofert pracy najniższa od 2021 roku  

Liczba ofert pracy w USA spadła w lipcu do najniższego poziomu od początku 2021 roku, a liczba zwolnień wzrosła – podał 5 września portal parkiet.com.  

Według danych amerykańskiego Biura Statystyki Pracy Departamentu Pracy liczba ofert pracy w USA spadła w lipcu do najniższego poziomu od 3,5 roku, co sugeruje, że rynek pracy traci impet. Liczba ofert pracy, miara popytu na pracę, spadła o 237 tys. do 7,673 mln w ostatnim dniu lipca, co stanowi najniższy poziom od stycznia 2021 roku.   

Liczba ta była niższa od wszystkich szacunków zawartych w ankiecie przeprowadzonej wśród ekonomistów Bloomberga. Ekonomiści prognozowali 8,100 mln wolnych miejsc pracy. Zatrudnienie wzrosło o 273 tys., do 5,521 mln. Liczba zwolnień wzrosła o 202 tys. do wciąż niskiego poziomu 1,762 miliona. Dane za czerwiec zostały zrewidowane w dół i pokazały 7,910 mln nieobsadzonych stanowisk zamiast wcześniej raportowanych 8,184 mln. 

Jak skutecznie integrować pracowników w międzynarodowym środowisku pracy?

Posted on by Olga Winiczuk

W międzynarodowym środowisku pracy integracja pracowników z różnych kultur to klucz do budowania efektywnych zespołów. Wyzwania związane z różnorodnością kulturową mogą być jednak złożone, zwłaszcza w kontekście zarządzania zespołami w Polsce.

Firmy, które zatrudniają pracowników z różnych krajów, muszą dostosować swoje podejście do zarządzania, komunikacji oraz integracji. W poniższym artykule przedstawiamy skuteczne strategie, które pomogą zespołom HR oraz właścicielom firm wdrożyć spójne procesy w międzynarodowych organizacjach.

Dlaczego integracja kulturowa jest ważna?

Wielokulturowe zespoły przynoszą liczne korzyści, w tym innowacyjność, różnorodne perspektywy i większą elastyczność w rozwiązywaniu problemów. Jednak brak skutecznej integracji może prowadzić do konfliktów, nieporozumień oraz spadku efektywności zespołu. Aby tego uniknąć, warto zrozumieć różnice kulturowe i włączyć je do strategii zarządzania.

Kluczowe wyzwania w integracji międzynarodowych zespołów

Integracja pracowników z różnych kultur w polskim środowisku pracy niesie za sobą kilka istotnych wyzwań, które wymagają uwagi:

Bariera językowa

Choć wielu pracowników zagranicznych zna język angielski lub uczy się języka polskiego, to komunikacja w międzynarodowym środowisku może wciąż sprawiać trudności. Różnice w języku potocznym, dialektach, akcentach i specjalistycznym słownictwie mogą prowadzić do nieporozumień, które utrudniają efektywną współpracę. Dodatkowo w języku biznesowym często używa się skomplikowanych pojęć lub skrótów, które mogą być niezrozumiałe dla osób z innych krajów. Istotne są także różnice kulturowe w sposobie komunikowania się – na przykład w Polsce bezpośredniość i formalność jest bardziej powszechna niż w kulturach, które preferują bardziej subtelne formy wyrażania się.

Rozwiązaniem tego problemu mogą być szkolenia językowe, regularne spotkania umożliwiające pracownikom rozwijanie znajomości lokalnego języka oraz dostosowanie komunikacji wewnątrz firmy tak, aby była bardziej klarowna. Warto również unikać nadmiernego używania slangu i skrótów w korespondencji, a kluczowe informacje przedstawiać w prosty i zrozumiały sposób.

Różnice w stylu pracy i komunikacji

Różnice kulturowe w podejściu do pracy to kolejny aspekt, który może wpływać na współpracę w międzynarodowych zespołach. Przykładowo, w krajach Europy Zachodniej, takich jak Holandia czy Niemcy, dużą wagę przywiązuje się do indywidualnej odpowiedzialności oraz niezależności pracowników w podejmowaniu decyzji. W tych kulturach pracownicy oczekują, że będą mieli swobodę w działaniu, a liderzy w większym stopniu delegują zadania, z ograniczonym nadzorem.

Z kolei w Europie Wschodniej można zauważyć większą współzależność w zespołach, gdzie oczekuje się bardziej kolektywnego podejmowania decyzji i pomocy między współpracownikami. Pracownicy z tych kultur często oczekują wyraźnych wskazówek od liderów i preferują hierarchiczne struktury, w których zadania są jasno zdefiniowane.

Aby te różnice nie prowadziły do konfliktów, ważne jest dostosowanie stylu zarządzania do specyfiki danego zespołu. Organizowanie warsztatów z zakresu zarządzania międzykulturowego, które pokazują różnice w podejściu do komunikacji i pracy, może być kluczowe dla budowania efektywnej współpracy w międzynarodowych firmach.

Kultura organizacyjna

Pracownicy zagraniczni, szczególnie ci przyjeżdżający z odmiennych kulturowo krajów, muszą dostosować się do kultury organizacyjnej panującej w Polsce. Polski rynek pracy charakteryzuje się pewnymi unikalnymi cechami, które mogą być niezrozumiałe dla osób z zagranicy. Na przykład zasady dotyczące godzin pracy, struktur wynagrodzeń (np. podział na brutto i netto), a także sposób zarządzania dniami wolnymi mogą różnić się od tego, co znają z własnych krajów.

Również polskie normy społeczne mogą odbiegać od tych powszechnie spotykanych w innych krajach. Na przykład w Polsce stosunki służbowe mogą być bardziej formalne, szczególnie na początku współpracy, a podkreślanie hierarchii w firmach może być bardziej widoczne. Dla pracowników z kultur, w których hierarchia odgrywa mniejszą rolę, takie podejście może być niezrozumiałe i prowadzić do frustracji.

Aby wspierać proces adaptacji, firmy powinny organizować szkolenia z zakresu lokalnych norm kulturowych oraz procedur i dostarczać zagranicznym pracownikom informacje o praktycznych aspektach życia i pracy w Polsce. Dobrą praktyką może być również angażowanie lokalnych pracowników w proces integracji, tak aby obie strony mogły lepiej zrozumieć wzajemne oczekiwania i potrzeby​.

Podsumowując, kluczowym elementem sukcesu w integracji pracowników z różnych kultur jest zrozumienie ich różnorodności oraz elastyczność w dostosowywaniu stylu zarządzania i komunikacji.

Sprawdzone strategie integracji kulturowej

Szkolenia międzykulturowe

Regularne szkolenia z zakresu różnic kulturowych pomagają zespołom zrozumieć odmienności i budować otwartość na różnorodność. Zajęcia te mogą obejmować zarówno ogólne informacje o kulturach pracowników, jak i praktyczne wskazówki dotyczące komunikacji oraz współpracy​.

Mentoring i programy partnerskie

Wprowadzenie systemu mentorskiego, z osobami, które pomagają nowym pracownikom zagranicznym się wdrożyć, to skuteczny sposób na przyspieszenie procesu integracji. Dzięki indywidualnemu wsparciu nowi członkowie zespołu łatwiej adaptują się do panujących warunków​.

Otwartość na różnorodność kulturową

Firma powinna aktywnie promować otwartość i szacunek dla różnorodności kulturowej. Warto organizować wydarzenia, które pozwalają pracownikom dzielić się swoimi tradycjami, na przykład poprzez prezentację swoich świąt, kulinariów lub języków​.

Ujednolicenie standardów komunikacji

Ważne jest ustalenie jasnych zasad komunikacji, aby uniknąć nieporozumień wynikających z różnic kulturowych. To może obejmować wdrożenie polityki komunikacyjnej dotyczącej e-maili, spotkań czy raportów​.

Różnorodność w zarządzaniu

Zespoły kierownicze powinny być zróżnicowane kulturowo, aby lepiej rozumieć i odpowiadać na potrzeby międzynarodowych pracowników. Liderzy z różnych środowisk mogą wnieść cenne perspektywy i lepiej zarządzać wielokulturowymi zespołami​.

    Jak usługi EWL mogą wspomóc proces integracji?

    Rekrutacja międzynarodowa oraz legalizacja zatrudnienia pracowników z różnych krajów to skomplikowane procesy, które wymagają nie tylko zaawansowanej wiedzy z zakresu prawa, ale także zrozumienia specyfiki międzynarodowej współpracy. EWL specjalizuje się w rekrutacji oraz legalizacji pracy pracowników zagranicznych, oferując kompleksowe wsparcie w całym procesie, co umożliwia pracodawcom skupienie się na budowaniu efektywnych zespołów.

    Podsumowanie

    Efektywna integracja pracowników z różnych kultur w międzynarodowym środowisku pracy wymaga zrozumienia, empatii oraz strategicznego podejścia do zarządzania zespołem. Szkolenia międzykulturowe, mentoring oraz otwartość na różnorodność są kluczowymi elementami budowania silnych, zintegrowanych zespołów. Jeżeli poszukujesz wsparcia w rekrutacji międzynarodowej oraz legalizacji pracy pracowników z zagranicy, EWL może pomóc Ci w każdym etapie tego procesu.

    Skontaktuj się z nami, aby dowiedzieć się więcej o możliwościach rekrutacji i legalizacji pracy pracowników z różnych krajów.

    Outsourcing procesów rekrutacyjnych z agencją EWL Group

    Potrzebujesz pomocy w zatrudnianiu pracowników?

    Od początku współpracy oferujemy Państwu pomoc w dokładnej analizie potrzeb i rekrutacji pracowników.

    Skontaktuj się

    Praca, kadry, migracje, zatrudnianie cudzoziemców – tygodniowy przegląd EWL (27 sierpnia – 2 września)

    Posted on by Szymon Bryzek

    Jako lider rynku zatrudnienia staramy się obserwować wszystkie zmiany dotyczące sektora pracy tymczasowej, wynajmu pracowników i zagadnień kadrowych. By przybliżyć Państwu najważniejsze informacje i prognozy, co poniedziałek publikujemy skrót najistotniejszych informacji z minionego tygodnia, który pozwoli Państwu na lepsze zrozumienie obecnych trendów panujących na rynku pracy i przygotowanie się na nadchodzące zmiany.   

    Najciekawsze informacje: 27 sierpnia – 2 września 2024 roku 

    GUS podał dane dotyczące bezrobocia 

    Stopa bezrobocia w lipcu 2024 roku wyniosła 5,0% wobec 4,9% miesiąc wcześniej – poinformował portal Polskiej Agencji Prasowej, powołując się na Główny Urząd Statystyczny. 

    Zgodnie z danymi GUS, liczba bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy wyniosła 765,4 tys. wobec 762,2 tys. osób miesiąc wcześniej. Współczynnik aktywności zawodowej wyniósł w II kwartale 2024 roku 58,3% wobec 58,5% w poprzednim kwartale, natomiast wskaźnik zatrudnienia wyniósł 56,7% wobec 56,6% poprzednio. 

    Spadek stopy bezrobocia poniżej 5% jest mało prawdopodobny w najbliższym czasie – ocenił w poniedziałek Sebastian Sajnóg z Polskiego Instytutu Ekonomicznego. Ekspert dodał, że z końcem roku stopa bezrobocia wzrośnie z powodów sezonowych. 

    ZUS: Ponad 1,16 mln zarejestrowanych obcokrajowców 

    Na koniec czerwca w ZUS było zarejestrowanych ponad 1,16 mln obcokrajowców. To wzrost o 6% w stosunku do tego samego okresu w ubiegłym roku – podał 29 sierpnia portal Business Insider, powołując się na najnowsze dane ZUS. 

    Według najnowszych danych ZUS w ogólnej liczbie ubezpieczonych obcokrajowcy stanowili 7,1%. Większość z nich, bo aż 58,4%, było pracownikami, 36,4% – zleceniobiorcami, a pozostali byli objęci innymi formami zatrudnienia. Warto podkreślić, że według Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych pracownicy zagraniczni wypełniający luki kadrowe m.in. w transporcie i logistyce, przemyśle, budownictwie i rolnictwie. W latach 2015-2023 dodali 2,3% do wzrostu polskiego PKB – średnio o 0,24 pkt proc. rocznie.  

    Ciągle najliczniejszą grupą obcokrajowców od wielu lat są obywatele Ukrainy. Na koniec pierwszego półrocza br. było ich ponad 771,2 tys., co stanowiło 66,5% wszystkich obcokrajowców zarejestrowanych w ZUS. Kolejną dużą grupą obcokrajowców są obywatele Białorusi. Na koniec omawianego okresu w ZUS było zarejestrowanych 134 tys. osób z Białorusi – to 11,6% wszystkich ubezpieczonych cudzoziemców. Liczba zarejestrowanych w ZUS obywateli Białorusi wzrosła o 10,1% w stosunku do stanu na koniec czerwca 2023 roku. 

    Bogate regiony Azji potrzebują imigrantów 

    Ekonomiści od dawna ostrzegają, że kurcząca się populacja w wieku produkcyjnym spowoduje niedobór siły roboczej, w tym Korei Południowej – poinformował 29 sierpnia portal The Economist.  

    W ubiegłym roku udział wiz E-9, które obejmują niewyspecjalizowanych pracowników, wyniósł 120 tys. W tym roku liczba ta wzrośnie do 165 tys. całkowity zasób migrującej siły roboczej wzrósł o 9% w 2023 roku.  

    W latach 2016-2022 populacja zagranicznych pracowników znajdowała się w stagnacji, nawet gdy niedobory siły roboczej stawały się coraz bardziej dotkliwe. Wynikało to z niskich limitów wizowych i trudnych warunków kwalifikowalności. Obecnie wszelkie bariery są powoli znoszone. Nowy program ogłoszony w lutym pozwoli rodzicom studentów zagranicznych wykonywać prace sezonowe na obszarach wiejskich, gdzie brakuje siły roboczej.