Mitarbeiterbindung ist im Allgemeinen ein wichtiger Faktor zur Aufrechterhaltung von Prozessen. Eine hohe Fluktuation kann die Qualität von Prozessen beeinträchtigen und gerade in Zeiten des Fachkräftemangels ist die Mitarbeiterbindung des Stammpersonals, aber auch der Arbeitskräfte in Zeitarbeit besonders wichtig. Die Erfahrung hat gezeigt, dass es für Unternehmen günstiger ist, bewährte Arbeitskräfte zu halten als neue einzustellen. Dies betrifft auch die sogenannten Zeitarbeits-Rückkehrer.
In diesem Blog werden Sie daher Antworten finden auf die Fragen warum Mitarbeiterbindung in der Zeitarbeit wichtig ist, welche Strategien es zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit gibt und welche Rolle Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten spielen. Ferner gehen wir darauf ein, wie man ein unterstützendes Arbeitsumfeld in der Zeitarbeit schafft und zeigen Erfolgsbeispiele auf, bei denen die Steigerung der Mitarbeiterbindung in der Praxis funktioniert hat.
Inhaltsübersicht
- Warum Mitarbeiterbindung in der Zeitarbeit wichtig ist
- Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
- Die Rolle von Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten
- Wie man ein unterstützendes Arbeitsumfeld schafft
- Erfolgsbeispiele: Mitarbeiterbindung in der Praxis
Warum Mitarbeiterbindung in der Zeitarbeit wichtig ist
Wie bereits eingangs erwähnt, sind Fluktuationskosten nicht zu unterschätzen. Neue Mitarbeiter müssen rekrutiert, eingearbeitet und in Teams integriert werden. All dies kostet nicht nur Zeit und Geld, es sorgt auch für Unruhe in den Teams der Stammarbeiter. Aber auch für die Zeitarbeiter selbst ist ein ständiger Wechsel immer wieder aufs Neue eine Herausforderung. Auch wenn Zeitarbeiter per Definition von Zeit zu Zeit den Arbeitsplatz wechseln, ist eine Reduktion der Anzahl verschiedener Unternehmen für alle Beteiligten ein Gewinn, sowohl für das entleihende Unternehmen wie auch für den Zeitarbeitnehmer und Unternehmen selbst. Zeitarbeitnehmer, die saisonal oder in Projekten immer wieder für die selben Unternehmen arbeiten können, erfahren trotz Zeitarbeit Kontinuität und einen Ausbau der eigenen Kompetenz durch Erfahrung. Dies führt für viele Zeitarbeitnehmer zu einer gesteigerten Motivation und Loyalität gegenüber der Arbeitsagentur und dem jeweiligen Unternehmen.
Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
Die Strategien können monetärer Art sein oder motivierenden Charakter haben. Ein vergleichsweise einfaches aber sehr effektives Mittel ist eine offene und aufrichtige Kommunikation. Regelmäßige Gespräche können die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich verbessern ebenso wie konstruktives Feedback und Anerkennung der geleisteten Arbeit. Das Tracking der Arbeit des Zeitarbeitnehmers und die Ergebnisse der regelmäßigen Gespräche können zur Karriereentwicklung beitragen, die sich ebenfalls positiv auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirkt. Eine faire Vergütung sowie gewährte Zusatzleistungen sind natürlich grundsätzlich förderlich. Als letzter, aber nicht minder wichtiger Punkt, wäre die Work-Life-Balance zu nennen. Sofern möglich, sollten Unternehmen zu einer besseren Vereinbarkeit von Privatleben und Beruf auch bei Zeitarbeitnehmern beitragen. Flexible Arbeitszeit- und Einsatzortmodelle könnten hilfreich sein.
Die Rolle von Weiterbildung und Entwicklungsmöglichkeiten
Die Rolle des Zeitarbeitnehmers hat sich seit den Anfängen der Zeitarbeit drastisch geändert. Von einer Aushilfskraft-Vermittlung hat sich die Zeitarbeit zu einem ernst zu nehmenden Faktor in der Arbeitswelt auf vielen Ebenen gemausert. Zeitarbeitnehmer sind in vielen Branchen, beispielsweise der Automobilbranche, nicht mehr wegzudenken. Die Gründe dafür sind vielfältig. Beispielhaft sind hier genannt der gestiegene Kostendruck, der Fachkräftemangel und die unsichere geopolitische Lage, die in den vergangenen Jahren Lieferketten zum Teil massiv beeinträchtigt hat. Mit der Wichtigkeit der Zeitarbeit ist auch die Bedeutung der Weiterbildung in der Zeitarbeit deutlich gestiegen. Mittlerweile ist es möglich, auch als Zeitarbeitnehmer Karriere zu machen und nicht selten finden Ingenieure und andere High Potentials ihren Berufseinstieg in der Zeitarbeit.
Wie man ein unterstützendes Arbeitsumfeld schafft
Ein unterstützendes Arbeitsumfeld hat viele Gesichter. Oder mit anderen Worten: es gibt viele Möglichkeiten, ein unterstützendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Schaffen Sie ein Umfeld, in dem sich die Teammitglieder gegenseitig unterstützen und verzichten Sie auf Rankings und Vergleiche. Stellen Sie zudem hochwertige Arbeitsgeräte zur Verfügung und sorgen Sie dafür, dass alle für die Arbeit benötigten Gegenstände und Materialien in ausreichender Menge vorhanden sind. Schaffen Sie ein sicheres Umfeld ohne Angst. Angst ist einer der größten Motivationskiller und löst in Mitarbeitern Fluchtreflexe aus, die dem Ziel jedes Unternehmens im Wege stehen. Fördern Sie zudem nach Möglichkeit die Gesundheit der Mitarbeiter. Höhenverstellbare Tische, Massagestühle oder andere Einrichtungen können leistungserhaltend sein und sich langfristig auszahlen.
Erfolgsbeispiele: Mitarbeiterbindung in der Praxis
Die zuvor genannten Möglichkeiten zur Schaffung eines unterstützenden Arbeitsumfeldes wurden entwickelt und sind vielfach bewährt. Zudem gibt es Beispiele der Firma EWL, die erfolgreich umgesetzt wurden. So erstellt das Unternehmen individuelle Entwicklungspläne für jeden Mitarbeiter, um die Kompetenzen zu erweitern und deutlich zu machen, dass der Mitarbeiter ein wertvoller Teil des Unternehmens ist und man an einer langfristigen Zusammenarbeit sehr interessiert ist. Da das Unternehmen viel mit ausländischen Arbeitskräften zusammenarbeitet, bietet es umfangreiche Hilfe zur Integration durch Sprachkurse, kulturelle Orientierungsprogramme und Unterstützung bei der Suche nach einer geeigneten Wohnung an. Neben diesen Maßnahmen gibt es noch weitere. Die Mitarbeiter schätzen das Engagement der Firma und sind sehr zufrieden.
Ist Ihnen eine geringe Fluktuation in Ihrem Unternehmen wichtig? Sind Sie auf der Suche nach Mitarbeitern, die langfristig bei Ihnen bleiben? Wir helfen Ihnen gerne dabei, engagierte Mitarbeiter zu finden, die zu einer langfristigen Partnerschaft bereit sind. Kontaktieren Sie uns mit Ihrem Bedarf und wir erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.
